Cristian Taban

Parcursul său profesional include poziții de conducere în cadrul Henkel, precum și coordonarea activității comerciale din România pentru compania americană Lufkin, devenită ulterior parte a General Electric. Timp de peste un deceniu, a avut un rol important în dezvoltarea DENT ESTET și în construcția mecanismelor de management necesare unei organizații medicale aflate în expansiune.

Această combinație dintre experiența corporate și managementul unui business medical îi oferă perspectiva necesară pentru a privi o clinică nu doar ca pe un cabinet medical, ci ca pe o organizație care trebuie să își înțeleagă cifrele, să își planifice dezvoltarea și să ia decizii corecte de investiție.

În cadrul ADOM, Cristian lucrează cu ownerii și managerii exact pe această zonă: trecerea de la managementul intuitiv la managementul bazat pe cifre, obiective și control.

Business plan, P&L, bugete, indicatori, investiții, productivitate sau cash-flow nu sunt prezentate ca noțiuni financiare izolate, ci ca instrumente de decizie. Scopul este ca managerul să poată răspunde concret la întrebări precum: Clinica este cu adevărat profitabilă? Unde pierde bani? Ce investiție își permite? Ce trebuie schimbat pentru a crește?

ADOM îl poziționează astăzi ca expert în strategie și business controlling și subliniază contribuția sa la dezvoltarea DENT ESTET și la formarea managerilor din stomatologie.